Siirry pääsisältöön
Näkövammaisten liiton logo.
Näkövammaisten liiton logo.

Liitto otti kantaa di­gi­kom­pas­sin si­säl­töi­hin

Näkövammaisten liitto otti kantaa Suomen digikompassin sisältöihin ja erityisesti siihen, kuinka saavutettavuutta edistetään hyvinvointialueilla. Kannanoton strategisen tason tavoitteena on, että julkisen hallinnon digitaalisten palveluiden ja asiakaspolkujen tulee olla saavutettavia kaikille.

Digitaalinen osallisuus syntyy kuuntelemalla kansalaisia ja kehittämällä palveluita heidän tarpeidensa pohjalta. Erityisesti digitaalisten sote-palveluiden kehittämisessä käyttäjien näkökulma on keskeinen. 

Keskeiset haasteet tällä hetkellä: 

• Kansallisella tasolla ei ole selkeää vastuutahoa, joka koordinoisi ja opastaisi saavutettavuuden kehittämistä julkisessa hallinnossa. 

• Hyvinvointialueiden säästöt, palveluverkkouudistukset ja digitalisaatio etenevät samanaikaisesti, mikä vaikeuttaa kehittämistä ja mm. saavutettavuuden edistämistä. 

• Yleinen ymmärrys saavutettavuudesta ja siihen käytettävät resurssit ovat riittämättömät. 

Kehittämisen suuntaviivoja: 

• Traficom toimii saavutettavuusvaatimusten toteutumista valvovana viranomaisena. Saavutettavuuden kehittämistä koordinoimaan ja tukemaan tarvitaan kansallinen vastuutaho. 

• Saavutettavuudelle tarvitaan kansalliset suuntaviivat, tavoitetaso ja ohjeet, jotta kehittäminen julkisessa hallinnossa olisi yhdenmukaista. 

• Julkisen hallinnon henkilöstön saavutettavuusosaamista tulee vahvistaa. 

• Varsinais-Suomen hyvinvointialueella on pilotoitu saavutettavuuden edistämisen toimintamallia (Saavutettavuusloikka) valtion Ekosysteemikoulun tukemana. Toimintamallia pyritään laajentamaan muillekin hyvinvointialueille yhteistyössä eri toimijoiden, kuten Hyvinvointialueyhtiö Hyvil Oy:n kanssa. 

Käytännön toimenpiteitä: 

• Kansallisella tasolla määritellään suuntaviivat, tavoitetaso ja ohjeet sekä selkeä vastuutaho, joka koordinoi saavutettavuuden kehittämistä julkisessa hallinnossa. 

• Julkisen hallinnon henkilöstön saavutettavuusosaamisen kehittäminen edellyttää suunnitelmallisuutta ja riittäviä resursseja. Esimerkiksi kansallinen saavutettavuuden osaamismerkki voisi tukea laaja-alaista saavutettavuusosaamisen kehittämistä eri julkisen hallinnon organisaatioissa. 

• Digitaalisten palveluiden kehittämisessä tulee kuunnella ja osallistaa kansalaisia sekä huomioida heidän erilaiset tarpeensa. 

• Digitaalisten sote-palveluiden laaja-alainen käyttöönotto edellyttää saavutettavuuteen, käytettävyyteen ja digitukeen panostamista. 

 

”Saavutettavuus hyvinvointialueilla” -ekosysteemi marraskuussa 2025: 

Sari Isotalo, erityisasiantuntija / Varsinais-Suomen hyvinvointialue 

Kaisa Luostarinen, koulutussuunnittelija / Varsinais-Suomen hyvinvointialue 

Harri Falck, digitaalisen viestinnän asiantuntija / Varsinais-Suomen hyvinvointialue 

Eeva Etholen, hankintapäällikkö / Varsinais-Suomen hyvinvointialue 

Johanna-Maria Toivonen, asiantuntija / Varsinais-Suomen hyvinvointialue 

Riku Laurila, asiakkuuspäällikkö / Varsinais-Suomen hyvinvointialue 

Marjo Orava / Hyvinvointialueyhtiö Hyvil Oy 

Terhi Manninen / Näkövammaisten liitto 

Satu Timperi / Kehitysvammatuki 57 ry Heikki Oksanen / Kehitysvammatuki 57 ry 

Sari Kujala / Aalto-yliopisto Saija Simola / Aalto-yliopisto 

Riikka Marttinen / Erilaisten oppijoiden liitto

Lisätietoja: 

Terhi Manninen, saavutettavuusasiantuntija, Näkövammaisten liitto, terhi.manninen@nakovammaistenliitto.fi